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Perseguire l'integrazione aziendale

A CHI SI RIVOLGE

I dipendenti a tutti i livelli che guidano e gestiscono team e tutti coloro che desiderano sviluppare e affinare le loro abilità di leadership all'interno di un team         

OBIETTIVI 

Questo corso descrive i tre sintomi della disgiunzione che possono mostrare i team (visione ristretta, rigetto di nuovi componenti e isolamento dal vertice aziendale), insieme ai rimedi per ogni sintomo. È essenziale per i team perseguire l'integrazione aziendale, sennò si disgiungono. Gli studenti possono prendere due iniziative: promuovere l'interazione con il proprio coach e prevedere una cartella di benvenuto per i nuovi arrivati nel team. Questo corso mette in rilievo inoltre l'importanza dell'integrazione della clientela nei team.                         

CONTENUTI  

La necessità di integrazione aziendale

Riconoscere l'importanza per i team di raggiungere l'integrazione aziendale

Individuare i motivi della disgiunzione di un team

Individuare i ruoli che il coach può assumere in un team disgiunto

Individuare i poteri a disposizione del coach quando interviene per guidare i team disgiunti.

Disgiunzione: sintomi e rimedi

Riconoscere i vantaggi di una diagnosi precisa dei sintomi di disgiunzione nei team

Individuare le tappe per superare una visione ristretta

Individuare le diverse tappe per superare il rigetto dei nuovi componenti del team

Individuare le diverse tappe per far uscire il team dall'isolamento.

Integrazione aziendale e clientela                                     

TEST INTERMEDI

Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.

SUPERAMENTO

Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.

CERTIFICAZIONE

La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.