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Pianificazione dei budget

A CHI SI RIVOLGE

I dirigenti non amministrativi di qualsiasi livello   

OBIETTIVI 

Il budget è una componente del sistema finanziario che tutti i dirigenti devono conoscere; spesso per i manager inesperti è infatti fonte di frustrazione. Il processo di creazione del budget permette alle aziende di prevedere le necessità di ricavi e di risorse. Le previsioni si traducono in budget operativi soggetti quindi a monitoraggio affinché siano rispettati dalle imprese. Questo corso introduce il processo di creazione del budget del quale i dirigenti non amministrativi avranno bisogno per poterne farne un uso efficace. I manager apprenderanno concetti utili a rendere efficiente il processo di creazione del budget sia per il loro team che per la loro azienda.   

CONTENUTI  

Gli scopi del budget

Riconoscere l'importanza che riveste il processo di creazione del budget per il successo aziendale

Stabilire la sequenza delle tre fasi che costituiscono il ciclo di budget

Identificare le situazioni che illustrano gli aspetti della pianificazione del budget

Associare gli esempi relativi alle spese all'effetto corrispondente.

Tipi di budget

Riconoscere il beneficio che offre ciascun maggior tipo di budget aziendale

Identificare le spese di produzione che variano direttamente col variare del volume di vendita

Identificare le diverse situazioni che illustrano i principali approcci da seguire per lo sviluppo dei budget di reparto                 

TEST INTERMEDI

Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.

SUPERAMENTO

Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.

CERTIFICAZIONE

La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.