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Collaborazione nel team virtuale

A CHI SI RIVOLGE

I senior manager, i quadri medi, i responsabili della formazione e quelli del personale, i dirigenti operativi, i supervisori, i leader di team virtuali       

OBIETTIVI 

Al termine del corso, lo studente avrà acquisito le conoscenze necessarie in materia di comunicazione per poter costituire, gestire e guidare i team virtuali.       

CONTENUTI  

La collaborazione in un mondo virtuale

Riconoscere i vantaggi di usare generi diversi di sistemi collaborativi

Identificare gli usi produttivi dei sistemi aperti

Distinguere tra usi appropriati o inappropriati di un sistema chiuso

Identificare le situazioni in cui usare un sistema caotico genererà livelli più alti di collaborazione nel team virtuale.

Fiducia e impegno nel team virtuale

Riconoscere l'importanza cruciale della fiducia e dell'impegno nel gestire i team virtuali

Identificare le varie competenze di cui necessitano i manager per ottenere impegno dai team virtuali

Confrontare le differenti forme di potere con i loro effetti sulla fiducia nei team virtuali

Selezionare i modi per relazionarsi con successo con le politiche del team virtuale.                       

TEST INTERMEDI

Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.

SUPERAMENTO

Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.

CERTIFICAZIONE

La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.