"L’istruzione e la formazione sono le armi più potenti che si possono utilizzare per cambiare il mondo."
( Nelson Mandela)
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Principali strumenti per la gestione dei progetti
A CHI SI RIVOLGE
Chiunque faccia parte di un team di progetto, inclusi dirigenti, supervisori, project manager e team leader.
OBIETTIVI
Qualunque progetto può essere suddiviso in due parti distinte: la pianificazione e l'esecuzione. Il denominatore comune che contraddistingue la maggior parte dei progetti è rappresentato dalla scelta di dedicare gran parte del tempo e dell'impegno alla fase di pianificazione. Può sembrare strano, ma i project manager più esperti sanno che la fase di pianificazione è essenziale per garantire un'efficace conclusione dei progetti. Nell'ambito della gestione dei progetti sono stati sviluppati numerosi strumenti nel corso degli anni per ottenere i massimi risultati dalla pianificazione. Questi strumenti sono standard in tutti i settori e vengono utilizzati in più ambiti, inclusa l'analisi finanziaria, la definizione di budget, la produzione e la creazione di team. In questo corso verrà indicato il modo in cui superare i limiti che presentano molti di questi strumenti, come la WBS, il metodo del percorso critico e lo schema delle analisi delle attività.
CONTENUTI
Terminologia di secondo livello
Associare le definizioni ai termini appropriati di gestione dei progetti
Riconoscere il significato dei termini "attività" e "attività secondarie" nell'ambito della gestione dei progetti
Riconoscere il significato dei termini "margine di flessibilità" e "obiettivi intermedi" nell'ambito della gestione dei progetti.
La WBS (Work Breakdown Structure)
Creazione di una WBS mediante le informazioni disponibili
Riconoscere la funzione del brainstorming, incluse le indicazioni sul modo in cui realizzare una sessione di brainstorming efficace
Riconoscere i passi essenziali per la creazione della struttura della WBS
Riconoscere le modalità di creazione di una WBS flessibile
Identificare le attività coinvolte nella creazione di un grafico preliminare del percorso critico.
TEST INTERMEDI
Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.
SUPERAMENTO
Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.
CERTIFICAZIONE
La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.
DURATA DEL CORSO
3 ORE
REQUISITI DI SISTEMA
CPU Pentium II 400 MHz
Ram 32 Mbytes
Scheda video SVGA 800x600
Scheda audio 16 bit
Amplificazione audio
Web browser Internet Explorer 8.0 o Firefox 7.0 o superiori
Plug-in Shockwave Player, Flash Player, Java
CODICE CORSO
BUS0508
FRUIZIONE
6 MESI
Boscotrecase, Via Sepolcri n°57, Napoli
Boscoreale, Via Panoramica n°33, Napoli
081/0124781
info@rimconsulting.it
RIM Consulting - Ing. Giuseppe Iovane | Via Sepolcri 57, 80042 Boscotrecase (NA) - P.I. 07618881218 | Tel. 081/0124781
RIM Consulting - Ing. Vincenzo Russo | Via Panoramica 33, 80041 Boscoreale (NA) - P.I. 07521921218 | Cell. 3334855778