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Dirigere riunioni efficaci del team

A CHI SI RIVOLGE

Team leader, project manager, supervisori, manager e componenti di un team con meno di tre anni d'esperienza all'interno di un team.         

OBIETTIVI 

Questo corso aiuta lo studente a programmare, dirigere e valutare efficacemente le riunioni del team, e ad assegnare i ruoli fondamentali al fine decisionale. Lo studente sarà in grado di individuare e correggere i comportamenti che portano la riunione fuori binario.                     

CONTENUTI  

Dirigere le riunioni del team

Riconoscere l'importanza di dirigere riunioni efficaci del team

Individuare le funzioni dei role player durante una riunione di team

Individuare i requisiti per la preparazione di una riunione del team

Individuare le diverse fasi per dirigere in modo efficace una riunione del team

Individuare i diversi metodi di follow up da seguire dopo la riunione del team.

Valutare le riunioni del team

Riconoscere l'importanza di valutare una riunione del team

Individuare i comportamenti negativi del team

Individuare come colmare le lacune in una riunione del team.                                 

TEST INTERMEDI

Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.

SUPERAMENTO

Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.

CERTIFICAZIONE

La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.