"L’istruzione e la formazione sono le armi più potenti che si possono utilizzare per cambiare il mondo."
( Nelson Mandela)
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Gestione strategica - Implementazione aziendale
A CHI SI RIVOLGE
Gli studenti di gestione aziendale e i professionisti che vogliono acquisire conoscenze sui fondamentali del processo di implementazione strategica.
OBIETTIVI
Questo corso si focalizza sulla fase di implementazione aziendale della gestione strategica. Ci sono tre passi coinvolti nell'implementazione aziendale: il primo è lo sviluppo dei piani d'azione e delle tattiche funzionali. I piani d'azione guidano l'implementazione strategica specificando i compiti di un'azienda per un particolare periodo, mentre le tattiche funzionali sono attività a breve termine svolte dall'azienda per implementare le sue strategie. Il secondo passo dell'implementazione aziendale è l'integrazione delle strategie nell'azienda. L'ultimo passo consiste nel controllo strategico e nel continuo miglioramento: esso consente alle aziende di rispondere in tempo all'ambiente commerciale in rapida evoluzione, mentre il controllo strategico aiuta a seguire l'implementazione delle strategie, rilevare potenziali problemi o cambiamenti ed effettuare le modifiche necessarie. I passi trattati in questo corso aiutano i dirigenti di tutti i livelli a prendere decisioni e a effettuare azioni quotidiane, coerenti con il processo strategico a lungo termine.
CONTENUTI
Implementare le strategie tramite le funzioni aziendali
Riconoscere il significato dell'implementazione delle strategie attraverso le funzioni aziendali
Individuare i benefici dei piani d'azione e degli obiettivi a breve termine
Selezionare le tattiche che possono essere usate nelle diverse aree funzionali
Individuare gli scopi delle politiche che autorizzano il personale operativo.
Integrare le strategie nell'azienda
Riconoscere i benefici dell'istituzionalizzazione della strategia attraverso la riprogettazione della struttura societaria, della leadership, della cultura e dei sistemi di premi
Individuare i tipi di strutture organizzative primarie basate sui pro e i contro collegati alla loro strategia
Individuare le attività usate per associare le strutture adatte alla strategia di una determinata società
Individuare quale tipo di leadership è richiesta dalle diverse situazioni
TEST INTERMEDI
Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.
SUPERAMENTO
Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.
CERTIFICAZIONE
La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.
DURATA DEL CORSO
3 ORE
REQUISITI DI SISTEMA
CPU Pentium II 400 MHz
Ram 32 Mbytes
Scheda video SVGA 800x600
Scheda audio 16 bit
Amplificazione audio
Web browser Internet Explorer 8.0 o Firefox 7.0 o superiori
Plug-in Shockwave Player, Flash Player, Java
CODICE CORSO
BUS0711
FRUIZIONE
6 MESI
Boscotrecase, Via Sepolcri n°57, Napoli
Boscoreale, Via Panoramica n°33, Napoli
081/0124781
info@rimconsulting.it
RIM Consulting - Ing. Giuseppe Iovane | Via Sepolcri 57, 80042 Boscotrecase (NA) - P.I. 07618881218 | Tel. 081/0124781
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