"L’istruzione e la formazione sono le armi più potenti che si possono utilizzare per cambiare il mondo."
( Nelson Mandela)
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Chiudere il progetto
A CHI SI RIVOLGE
Chiunque faccia parte di un team di progetto, inclusi dirigenti, supervisori, project manager e team leader.
OBIETTIVI
Tutti i progetti di successo giungono a compimento, mentre i progetti condotti in maniera errata restano sospesi senza mai raggiungere un punto finale, continuando a consumare risorse e carriere. Un progetto di questo tipo non rappresenta sicuramente una nota positiva in un curriculum. Quindi, la chiusura di un progetto è importante quanto il suo avviamento. In questo corso acquisirai le competenze necessarie per utilizzare gli strumenti di gestione dei progetti che consentono di controllare l'andamento del progetto e di restare concentrati su un risultato concreto. Imparerai inoltre il modo per completare un progetto secondo un programma di urgenza, analizzarne i costi e i profitti, e preservarlo dal rischio costante di allontanamento dall'obiettivo. Nell'ultima lezione passerai alla fase finale del progetto, la chiusura. Acquisirai le competenze necessarie per completare il progetto, sciogliere il team, gestire le fasi post-progetto e infine celebrare i successi ottenuti.
CONTENUTI
Monitorare il progetto
Utilizzare le competenze necessarie per controllare l'andamento del progetto
Associare gli elementi di un rapporto sullo stato di avanzamento alle definizioni esatte
Calcolare il valore aggiunto di un progetto in base alle informazioni fornite
Riconoscere il modo in cui utilizzare il percorso critico per controllare l'andamento del progetto.
Gestire le modifiche al progetto
Riconoscere l'importanza di apprendere diversi metodi e tecniche per la gestione dei cambiamenti del progetto
Riconoscere il modo e il momento giusto per chiudere un'attività nel più breve tempo possibile
Riconoscere l'utilità di un controllo rapido delle attività del progetto
Definire l'allontanamento dall'obiettivo e individuare gli elementi presenti negli ordini di cambiamento.
Chiudere il progetto
Riconoscere gli elementi necessari per il completamento efficace di un progetto
TEST INTERMEDI
Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.
SUPERAMENTO
Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.
CERTIFICAZIONE
La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.
DURATA DEL CORSO
3 ORE
REQUISITI DI SISTEMA
CPU Pentium II 400 MHz
Ram 32 Mbytes
Scheda video SVGA 800x600
Scheda audio 16 bit
Amplificazione audio
Web browser Internet Explorer 8.0 o Firefox 7.0 o superiori
Plug-in Shockwave Player, Flash Player, Java
CODICE CORSO
BUS0501
FRUIZIONE
6 MESI
Boscotrecase, Via Sepolcri n°57, Napoli
Boscoreale, Via Panoramica n°33, Napoli
081/0124781
info@rimconsulting.it
RIM Consulting - Ing. Giuseppe Iovane | Via Sepolcri 57, 80042 Boscotrecase (NA) - P.I. 07618881218 | Tel. 081/0124781
RIM Consulting - Ing. Vincenzo Russo | Via Panoramica 33, 80041 Boscoreale (NA) - P.I. 07521921218 | Cell. 3334855778