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Chiarire i ruoli e le procedure del team

A CHI SI RIVOLGE

Team leader, project manager, supervisori, manager e componenti di un team con meno di tre anni d'esperienza all'interno di un team.         

OBIETTIVI 

Questo corso esamina la terza delle nove caratteristiche di un team vincente: chiarire i ruoli e le procedure del team.                     

CONTENUTI  

Dinamiche del team

Riconoscere l'importanza di distinguere i comportamenti che favoriscono od ostacolano l'efficienza del team

Individuare le regole che contribuiscono al successo del team

Individuare gli atteggiamenti che ostacolano il successo del team

Definire il ruolo del coach o team manager.

Norme o consuetudini del team

Riconoscere l'importanza di individuare le norme che contribuiscono al successo del team oppure lo ostacolano

Individuare le norme o consuetudini positive di un team

Individuare le norme o consuetudini negative di un team

Distinguere tra i ruoli del moderatore, del timekeeper e del recorder che devono essere inclusi in ogni riunione del team.                               

TEST INTERMEDI

Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.

SUPERAMENTO

Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.

CERTIFICAZIONE

La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.