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Comprendere il posizionamento

A CHI SI RIVOLGE

Supervisori, manager, sviluppatori di progetto   

OBIETTIVI 

In questa parte del corso imparerai a utilizzare le strategie di analisi per poter prendere decisioni obiettive circa lo sviluppo di un nuovo prodotto. Imparai a esaminare i punti di forza e di debolezza di prodotti e servizi e a comprendere come le percezioni dei consumatori possano determinare il successo o il fallimento di un prodotto. Impara a riconoscere le opportunità e gli eventuali pericoli per il tuo prodotto. Osserverai come una debole attività di marketing e una scorretta scelta dei tempi incidano sulle probabilità di successo di un prodotto. Inoltre, affronterai i problemi connessi ad errori di calcolo o alla sovrastima del mercato di riferimento. Imparerai anche a predisporre piani di emergenza per salvaguardarti da possibili fallimenti. Questa parte ti spiegherà come verificare le ipotesi sulle quali hai basato le tue idee di prodotto, ipotesi inerenti l'esistenza o meno delle risorse necessarie alla produzione, e quali domande devi porti circa il tuo nuovo prodotto. Il corso termina illustrando quei segnali premonitori che è necessario che tu conosca per determinare se il tuo prodotto presenta qualche problema, campanelli d'allarme che puoi utilizzare per salvare il tuo progetto!     

CONTENUTI  

Utilizzare l'analisi SWOT

Riconoscere il valore di un'analisi obiettiva dei punti di forza e di debolezza, delle opportunità e delle minacce di un business

Individuare i quattro componenti di un'analisi SWOT; punti di forza, di debolezza, opportunità e minacce

Individuare le informazioni rilevanti necessarie per determinare i punti di forza e di debolezza di un business

Riconoscere le informazioni necessarie per valutare le opportunità di un business

Individuare le informazioni richieste per analizzare le minacce per un business.

Posizionamento: di cosa si tratta?

Riconoscere i benefici del "posizionamento" corretto di un prodotto

Individuare come la percezione sia connessa al posizionamento

Individuare un processo a tre passi per preparare una strategia di posizionamento

Individuare i quattro differenti tipi di esecuzione del posizionamento   

TEST INTERMEDI

All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di verifica dell'apprendimento non vincolati che consentono all'utente di interagire

con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.

SUPERAMENTO

Al termine del corso è previsto un test finale che verifica l'apprendimento con domande a risposta singola e multipla riguardo

l'intero contenuto del corso suddiviso per i moduli fruiti.

CERTIFICAZIONE

Il corso prevede il rilascio di 3 Crediti Formativi Professionali (CFP). Il corso è accreditato dal CNDCEC attraverso l’ODCEC di Cassino, secondo il Regolamento per la formazione professionale continua del Consiglio Nazionale.