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Gestione della catena di approvvigionamento

A CHI SI RIVOLGE

Manager, direttori, personale esecutivo o chiunque intenda approfondire la conoscenza della gestione della catena di approvvigionamento e del suo impatto sull'azienda.       

OBIETTIVI 

Che cos'è la gestione della catena di approvvigionamento? Perché negli ultimi anni questo è diventato un argomento di discussione e di analisi di grande attualità? Il presente corso mostra come una più diretta comprensione di questo processo possa migliorare la circolazione di materiali nelle aziende, accrescere la soddisfazione del cliente e consentire di stabilire con i fornitori rapporti di alta qualità.                 

CONTENUTI  

Principi di gestione della catena di approvvigionamento

Riconoscere l'importanza di una catena di approvvigionamento integrata in relazione al suo impatto sul servizio clienti e sulla loro soddisfazione

Identificare i termini e le relative definizioni inerenti alla gestione della catena di approvvigionamento

Identificare i punti di integrazione chiave che supportano la logistica interna, relativa ai materiali in entrata

Identificare i punti di integrazione chiave che supportano la logistica esterna, relativa ai materiali in uscita

Individuare strategie efficaci per la gestione della catena di approvvigionamento.

Gestione degli acquisti

Riconoscere i vantaggi derivanti dalla comprensione del ruolo strategico degli acquisti per il conseguimento di elevati livelli di soddisfazione del cliente                             

TEST INTERMEDI

Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.

SUPERAMENTO

Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.

CERTIFICAZIONE

La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.