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Principi fondamentali del budget

A CHI SI RIVOLGE

Manager e altri professionisti che hanno poca dimestichezza e conoscenza dei sistemi finanziari. Queste persone spesso hanno responsabilità di budget e richiedono una migliore comprensione dei principi della contabilità di base al fine di adempiere a tale ufficio.     

OBIETTIVI 

Questo corso ti insegna a comprendere, pianificare e attuare budget aziendali, budget di reparto o di organizzazioni senza scopo di lucro. Svilupperai le capacità e apprenderai come utilizzare gli strumenti che ti permetteranno di creare budget flessibili, seppur controllabili.   

CONTENUTI  

Rendiconti finanziari

Riconoscere l'importanza dell'analisi dei rendiconti finanziari precedenti per lo sviluppo di un budget

Riconoscere gli elementi di un conto economico e utilizzarli per calcolare il margine lordo e l'utile netto

Riconoscere gli elementi di uno stato patrimoniale e le relazioni tra di essi

Identificare e calcolare correttamente le relazioni verticali e le tendenze orizzontali in conti economici e stati patrimoniali sia in esempi generali sia in esempi specifici

Utilizzare i costi diretti e fissi per effettuare un'analisi di break-even in presenza di un caso aziendale

Riconoscere i sei elementi essenziali dei budget in presenza di una situazione ipotetica.

Fare valide supposizioni                   

TEST INTERMEDI

Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.

SUPERAMENTO

Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.

CERTIFICAZIONE

La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.