Principali strumenti per la gestione dei progetti

 

 

"L’istruzione e la formazione sono le armi più potenti che si possono utilizzare per cambiare il mondo."

( Nelson Mandela)

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Principali strumenti per la gestione dei progetti

 

A CHI SI RIVOLGE

Chiunque faccia parte di un team di progetto, inclusi dirigenti, supervisori, project manager e team leader.

OBIETTIVI

Qualunque progetto può essere suddiviso in due parti distinte: la pianificazione e l'esecuzione. Il denominatore comune che contraddistingue la maggior parte dei progetti è rappresentato dalla scelta di dedicare gran parte del tempo e dell'impegno alla fase di pianificazione. Può sembrare strano, ma i project manager più esperti sanno che la fase di pianificazione è essenziale per garantire un'efficace conclusione dei progetti. Nell'ambito della gestione dei progetti sono stati sviluppati numerosi strumenti nel corso degli anni per ottenere i massimi risultati dalla pianificazione. Questi strumenti sono standard in tutti i settori e vengono utilizzati in più ambiti, inclusa l'analisi finanziaria, la definizione di budget, la produzione e la creazione di team. In questo corso verrà indicato il modo in cui superare i limiti che presentano molti di questi strumenti, come la WBS, il metodo del percorso critico e lo schema delle analisi delle attività.

 

CONTENUTI

  • Terminologia di secondo livello
  • Associare le definizioni ai termini appropriati di gestione dei progetti
  • Riconoscere il significato dei termini "attività" e "attività secondarie" nell'ambito della gestione dei progetti
  • Riconoscere il significato dei termini "margine di flessibilità" e "obiettivi intermedi" nell'ambito della gestione dei progetti.
  • La WBS (Work Breakdown Structure)
  • Creazione di una WBS mediante le informazioni disponibili
  • Riconoscere la funzione del brainstorming, incluse le indicazioni sul modo in cui realizzare una sessione di brainstorming efficace
  • Riconoscere i passi essenziali per la creazione della struttura della WBS
  • Riconoscere le modalità di creazione di una WBS flessibile
  • Identificare le attività coinvolte nella creazione di un grafico preliminare del percorso critico.

TEST INTERMEDI

Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione appena conclusa.

 

SUPERAMENTO

Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.

 

CERTIFICAZIONE

La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.

 

 

 

 

 

DURATA DEL CORSO

 

3 ORE

 

 

REQUISITI DI SISTEMA

 

CPU Pentium II 400 MHz

Ram 32 Mbytes

Scheda video SVGA 800x600

Scheda audio 16 bit

Amplificazione audio

Web browser Internet Explorer 8.0 o Firefox 7.0 o superiori

Plug-in Shockwave Player, Flash Player, Java

 

CODICE CORSO

 

BUS0508

 

FRUIZIONE

 

6 MESI






CONTATTI

Boscotrecase, Via Sepolcri n°57, Napoli

Boscoreale, Via Panoramica n°33, Napoli

 

081/0124781

 

info@rimconsulting.it

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